Philippe Villeneuve
L’esprit Notre-Dame : reconstruire, décider, tenir le cap.
L’esprit Notre-Dame : reconstruire, décider, tenir le cap.
Architecte en chef de Notre-Dame de Paris, Philippe Villeneuve incarne une question centrale pour tous les managers de projet : comment reconstruire dans l’urgence, l’émotion, la contrainte… et l’exigence absolue ?
Au-delà du symbole, c’est une masterclass de pilotage : arbitrer sous pression, gérer des parties prenantes multiples, concilier héritage et innovation, préserver le sens tout en délivrant.
Un récit puissant sur la manière de transformer une crise en projet fédérateur et d’oser le futur quand on porte une responsabilité historique.
Au-delà du symbole, c’est une masterclass de pilotage : arbitrer sous pression, gérer des parties prenantes multiples, concilier héritage et innovation, préserver le sens tout en délivrant.
Un récit puissant sur la manière de transformer une crise en projet fédérateur et d’oser le futur quand on porte une responsabilité historique.
Clément Freze
Manipulation, biais, illusion : reprendre le contrôle pour décider mieux
Manipulation, biais, illusion : reprendre le contrôle pour décider mieux
Mentaliste et expert en manipulation, Clément Freze vous entraîne dans un univers fascinant : celui de nos angles morts. Dans les projets, le risque n’est pas seulement technique : il est aussi cognitif.
Pourquoi une équipe s’emballe sur une fausse bonne idée ? Pourquoi on valide un plan fragile ? Pourquoi on se fait convaincre… même en pensant être rationnel ?
Cette keynote agit comme un vaccin anti-pièges : biais, influence, surconfiance, dynamique de groupe, prise de décision… avec un impact direct sur la négociation, le leadership et la conduite du changement. Vous ressortirez plus lucide et vos projets aussi.
Pourquoi une équipe s’emballe sur une fausse bonne idée ? Pourquoi on valide un plan fragile ? Pourquoi on se fait convaincre… même en pensant être rationnel ?
Cette keynote agit comme un vaccin anti-pièges : biais, influence, surconfiance, dynamique de groupe, prise de décision… avec un impact direct sur la négociation, le leadership et la conduite du changement. Vous ressortirez plus lucide et vos projets aussi.
Domitille Kiger : Sauter dans l’inconnu… avec méthode
Championne du monde de parachutisme et de freefly, organisatrice de multiples records du monde en grandes formations, Domitille Kiger évolue dans un univers où la précision, la synchronisation et la confiance collective ne sont pas des options. Son terrain de jeu : des figures géantes en chute libre réunissant parfois jusqu’à 200 parachutistes venus du monde entier, dans des environnements où chaque seconde compte et où la moindre erreur peut compromettre l’ensemble de la performance.
Roland Lehoucq
Science-fiction & projets : Penser d’autres mondes pour penser le monde autrement
Science-fiction & projets : Penser d’autres mondes pour penser le monde autrement
Astrophysicien au CEA, enseignant, auteur et remarquable vulgarisateur, Roland Lehoucq explore depuis des années les liens entre science, imagination et prospective. À travers ses ouvrages, ses conférences et ses interventions publiques, il utilise la science-fiction comme un véritable laboratoire d’idées pour questionner notre rapport au futur, nos certitudes et notre capacité collective à penser autrement.
Les Éclaireurs
Les Éclaireurs ont proposé une immersion dynamique au cœur de “Le futur des projets, le futur du métier”. À travers une série de mini-entretiens rythmés avec des experts et figures reconnues, cette séquence a donné à voir, comprendre et anticiper les grandes mutations du management de projet. En quelques minutes, chaque échange a apporté un éclairage concret, une conviction forte ou un signal faible sur ce qui redessinait déjà le rôle du chef de projet. Bien plus qu’une succession d’interviews, Les Éclaireurs ont offert une lecture vivante et prospective des transformations en cours pour aider chacun à se positionner, à questionner ses pratiques et à se projeter.
Cette édition a réuni :
Denis LASSANCE, autour de la valeur délivrée et du pilotage des projets complexes
Michel POULAERT, sur les nouvelles formes de leadership
Laure-Emmanuelle PEYRET, sur l’intelligence artificielle et ses effets sur les pratiques projet
Emmanuel COX, sur les transformations des organisations et les dynamiques de changement
En clôture, Claire HUAULT a révélé le Baromètre PMI France 2026 qui est venu ancrer ces regards dans la réalité du terrain, en mettant en lumière les tendances clés, les évolutions majeures et les défis structurants du management de projet en France.
